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美图困局:手机业务大撤退 转型社交能否突围?

2019-05-08 来源:网络 编辑:云月

导读 : 美图困局:手机业务大撤退 转型社交能否突围?-科技频道-和讯网...

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美图困局:手机业务大撤退 转型社交能否突围?

 

新浪科技张泽宇

伴随着一封告别信,“美图将关闭手机业务”又一次登上微博热搜。

从2013年5月美图手机Meitu Kiss诞生,到如今最后一款自产手机美图V7,这6年间,美图做了很多尝试,但一路跌跌撞撞。

手机业务亏损严重,美拍用户大幅流失,收购游戏公司股份也遭到股东否决,近期美图接连遭遇挫折,而在10周年提出向社交战略转型,又是否能为美图带来下一个十年?新入局的美妆硬件又是否扛起营收大旗?

手机业务大撤退

美图手机从一开始就是亏本的。

在结束了美图首款手机Meitu Kiss发布会之后,美图CEO吴欣鸿对媒体们坦白地说道:“前期老实说是没有什么利润的,是亏本的。”

这是吴欣鸿第一次站在台前用一个多小时进行演讲,从小内向的他回顾起那天的场景表示“超级紧张,甚至于有些抗拒”,不过手机的尝试对于美图来说是迈出了一大步,代表着公司从纯软件向软硬结合转变。

这一款前置摄像头800万像素、售价2199元的“能打电话的自拍神器”面世后,在市场上反响还不错,2013年美图智能硬件收入就超过了5000万元,占到了美图总收入近60%。

不过一家修图软件公司突然做起了硬件,而且直接杀入中高端市场,美图也因此遭到了业内的质疑。对此,吴欣鸿解释称,“很多人问我为什么美图做手机而不是相机。相机在中国没有成熟的生态链,而手机我们能找到非常成熟的生态链,从功能机的时代到现在已经有非常深厚的积累了。我们做手机的想法没有太多的野心了,只是想做一个产品的延续。”

 

美图困局:手机业务大撤退 转型社交能否突围?

 

Meitu Kiss

初见成效后,美图手机逐步形成了M、V、T三大系列,共计推出了二十余款手机。但与此同时,做手机需要大量资金,此前只有两轮融资的美图加快了寻找资金的步伐,从2013年到IPO的3年时间里共完成了5轮融资,总额超过了5亿美元。

上市后,美图手机无论在销量还是在收入方面都逐年成倍增长,占公司整体收入也一度超过90%,但手机业务并没有带来太多利润,反而公司一直处于亏损状态。

从2013年开始,美图每年都处于亏损状态,到了2018年公司全年亏损已经超过了12亿元,其中手机业务就亏了5亿。实际上,美图从2018年开始就已经减少了手机的更新换代,一年间仅发布T9一款手机,已经预示着这项业务正走向终点。

 

美图困局:手机业务大撤退 转型社交能否突围?

 

业内人士认为,美图手机定位非常准,美颜功能、定制款手机都是女性在挑选手机的首要因素,甚至价格贵女性们也愿意接受,但这也注定了美图手机的一生里都是小众产品。

吴欣鸿也很清楚这一点,在去年世界互联网大会期间接受新浪科技专访时,他也谈到,现在手机市场已进入白热化竞争,因此手机的全能非常重要。“长板很长,但其他方面没跟上,很难让用户作为主力机型。”

“现在竞争很残酷,跟华米Ov这些售后机头部厂商比全能,可想而知压力会比较大,但如果不全能也不行。” 尽管吴欣鸿清晰地看到了垂类的空间,但面对全能的比拼,相对小众的美图显然难以抗衡,最终选择了放弃自产自销的模式,将品牌授权给了小米。

转型社交能否突围

“硬件是一个很好的商业化尝试,但美图是一家移动互联网公司”,吴欣鸿认为,硬件业务占比过高并不是一件好事,对一家上市公司来说业务过于单一,希望通过积极拓展互联网收入,实现公司营收的多元和健康。

营收过度依赖手机业务,以及由此带来的巨额亏损,让美图不得不思考未来的发展。

2018年8月,吴欣鸿再一次站到台前,宣布启动下一个10年的新战略——“美和社交”,与此同时美图也宣布进行架构调整,成立社交产品事业群,美图秀秀和美拍则是其中最核心的两款产品。

 

美图困局:手机业务大撤退 转型社交能否突围?

 

美图公布的数据显示,上线近4个月后,就已有接近51%的月活跃用户成为美图秀秀的社交用户。与此同时,2018年公司互联网业务收入达9.46亿元,同比增长26.3%。

但与收入增长呈反比的是,购物,美图的月活用户数正急剧下滑。截至2018年12月,公司整体月活数3.32亿,较去年同期缩水超过8000万,降幅达到20%。唯一增长来自于王牌应用美图秀秀,但也仅仅增加了0.3%。

社交战略的另一核心美拍则显得尤为惨淡。经历整改之后,美拍月活发生断崖式下滑,到了2018年12月仅剩下3894万,较去年同期的9813万减少超60%。而另一方面,抖音和快手月活却在继续高歌猛进,据Questmobile统计,二者月活分别达到4.26亿和2.84亿,将其他竞争对手远远甩在身后。

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